DB (k) Quy định về Kế hoạch Trợ cấp. Có 401k mới không?

Khi nói đến kế hoạch nghỉ hưu, thuật ngữ “lương hưu"Đang trở nên gần như cổ xưa. Theo Văn phòng Thống kê Quốc gia (ONS) chỉ có 35% lao động trong khu vực tư nhân được trả vào quỹ hưu trí của công ty vào năm ngoái. Hầu hết các nhà tuyển dụng đã áp dụng kế hoạch 401k và đặt trách nhiệm lên vai của nhân viên để chăm sóc tài trợ cho việc nghỉ hưu của họ. Trong khi kiểm soát có thể là một phước lành, nó cũng có thể là một con dao hai lưỡi. Đặc biệt, đối với những người không dành thời gian để hiểu đầy đủ tất cả các lựa chọn đầu tư của họ. Đối với những người đó, chỉ có thể là một giải pháp. Nó được gọi là Kế hoạch hưu trí DB (k) và đây là các quy tắc về cách hoạt động của nó.

401 (k) Trận đấu + Kế hoạch lương hưu = DB (k)

Chính xác là một kế hoạch hưu trí DB (k) là gì? Về cơ bản, nó kết hợp các lợi ích của một dòng thu nhập của lương hưu với sự phù hợp với kế hoạch 401 (k). Nhiều người bùng nổ vẫn còn lương hưu, yêu họ vì họ biết họ có một dòng thu nhập mà họ có thể phụ thuộc vào. DB (k) cung cấp sự sang trọng của thu nhập ổn định đó với một đóng góp phù hợp để khởi động. Có thể là ví dụ gần nhất về việc có bánh của bạn và ăn nó quá khi nói đến kế hoạch nghỉ hưu.

DB (k) s có thể trở nên phổ biến đối với nhân viên

Nhiều doanh nghiệp nhỏ sẽ bỏ qua một IRA đơn giản hoặc một IRA SEP và đi thẳng đến kế hoạch 401 (k) hoàn toàn do nhận dạng tên. Nhân viên như đặc quyền và người sử dụng lao động tiềm năng với kế hoạch 401 (k) có kết quả phù hợp hơn với IRP SEP. DB (k) có tiềm năng trở thành kế tiếp tên hộ gia đình của kế hoạch nghỉ hưu. Hầu hết công nhân mà tôi gặp phải có 401 (k) không thực sự hiểu họ. Có một khoản thu nhập theo kiểu hưu trí giống như một người mẹ và bố đã có, có thể là một giải pháp an toàn hơn và ít phức tạp hơn.

Kế hoạch DB (k) có đắt đối với nhà tuyển dụng không?

Thật khó nói. Với việc áp dụng các kế hoạch này gần đây, có vẻ như các nhà tuyển dụng đang đổ xô đi để bắt đầu các kế hoạch này. Tôi chắc chắn nền kinh tế suy thoái là rào cản lớn nhất. Đối với những công ty bắt đầu những công ty này, họ có nhiều khả năng có dự trữ tiền mặt rất tốt. Tuy nhiên, không phải là một doanh nghiệp đang tài trợ hai kế hoạch nghỉ hưu cùng một lúc. Trên thực tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cung cấp cả hai kế hoạch lợi ích được xác định và kế hoạch 401 (k) đều có thể hợp nhất chúng trong tùy chọn mới này.

Ít thủ tục giấy tờ giúp mọi người trở thành người cắm trại vui vẻ

Các công ty có từ 2-500 nhân viên đủ điều kiện để có các kế hoạch hưu trí của DB (k). Trường hợp kế hoạch 401 (k) phải đáp ứng một số yêu cầu kiểm tra đối với các quy tắc hàng đầu, DB (k) được miễn và với tài liệu kế hoạch và một biểu mẫu đơn giản 5500, doanh nghiệp của bạn sẵn sàng phong cách DB (k) .

Các kế hoạch này được miễn các quy tắc “hàng đầu” và một công ty có thể đặt một quy tắc tại chỗ chỉ với một Biểu mẫu 5500 và một tài liệu kế hoạch. Chi phí của kế hoạch tổng thể là câu hỏi. Là một kế hoạch mới, thật khó để nói, nhưng dựa trên hầu hết các báo cáo tôi đã đọc chi phí nên rẻ hơn so với cả 401 (k) và một kế hoạch hưu trí.

Lợi ích của nhân viên từ các kế hoạch DB (k)

Một dòng thu nhập, một người sử dụng lao động phù hợp và một công cụ thực sự gọn gàng để tiết kiệm cho nghỉ hưu. Tóm lại, DB (k) có bốn thuộc tính hấp dẫn:

• Tiền lương hàng tháng cho cuộc sống. Dòng thu nhập sẽ không thay thế mức lương cuối cùng của nhân viên, nhưng chắc chắn sẽ giúp ích. Nhân viên đã làm việc cho công ty trong một thời gian dài hơn được khen thưởng: thu nhập hưu trí bằng hoặc

a) 1% thời gian trả lương trung bình cuối cùng số năm dịch vụ, hoặc

b) 20% mức lương trung bình của công nhân đó trong năm năm có thu nhập cao nhất liên tiếp.

• Đăng ký tự động cho 401k. Nhân viên đó tiết kiệm cho tương lai theo mặc định. (Họ có thể chọn không tham gia.)
• Công ty sẽ tự động chuyển 4% lương của công nhân vào tài khoản 401 (k) của họ. Công ty cũng phải phù hợp với 50% số tiền đó, được trao cho trận đấu. (Nhân viên có lựa chọn thay đổi mức đóng góp lên hoặc xuống từ 4%.)
• Nó chỉ mất ba năm cho một nhân viên để trở thành hoàn toàn được trao trong một kế hoạch hưu trí DB (k). Vì vậy, ngay cả khi họ rời khỏi công ty, tiền là của họ.

DB (k) Cứu Chúa Hưu Trí?

Bây giờ, quá khó để nói. Những lợi ích mạnh nhất tôi thấy là khả năng cung cấp nhiều hơn cho nhân viên chủ chốt của bạn. Nếu bạn có thể cung cấp gói nghỉ hưu ngọt, nó có thể giúp giữ chân và thu thập nhân viên quản lý hiệu quả hơn và dễ quản lý hơn.