5 điều quản lý chiến dịch chính trị dạy tôi về việc trở thành CEO

Từ Donald Trump đến Kevin O’Leary, các doanh nhân bước vào thế giới chính trị đã được chú ý. Và điều đó đã gây ra một cuộc thảo luận về việc liệu các CEO có chuyển đổi thành các nhà lãnh đạo chính trị thành công hay không.

Hành trình của tôi ngược lại: tôi đã đi từ chính trị đến CEO.

Năm 2004, tôi bắt đầu học đại học với tư cách là một chuyên ngành khoa học chính trị tại Đại học South Florida. Trong năm thứ nhất của tôi, tôi đã vận động cho Working America. Khi văn phòng đóng cửa sau cuộc bầu cử tháng mười một, tôi chuyển đến Hành động Nước Sạch.

Khi học kỳ thứ hai của tôi được tổ chức vào tháng Giêng, tôi đã được cung cấp một chương trình khuyến mãi và một cơ hội để làm việc trong một chiến dịch trái phiếu công viên. Ở Texas.

Cha mẹ tôi không vui khi tôi từ bỏ học bổng và bỏ học. Nhưng tôi đã nhận công việc và sau đó làm việc trên nhiều chiến dịch khác nhau trong một số vai trò trong vài năm tới. Và bạn biết những gì? Làm việc trên các chiến dịch đã dạy tôi rất nhiều về việc điều hành một công ty.

Dưới đây là năm điều tôi đã học được khi làm việc trên các chiến dịch chính trị:

1. Cách bán

Là một vận động viên lĩnh vực, công việc của tôi là đi đến từng cánh cửa để giáo dục mọi người về các vấn đề và gây quỹ. Tôi đã có hạn ngạch hàng ngày để tấn công, vì vậy tôi phải trực tiếp khi yêu cầu tiền.

Khi cánh cửa mở ra, tôi đã có khoảng một cửa sổ hai phút để tạo mối liên hệ cá nhân với ai đó. Là một chàng trai trẻ nhút nhát, hướng nội, tôi sợ không nói gì với người lạ hoàn toàn.

Phần tồi tệ: Tôi phải nói chuyện với 40-60 người mỗi ngày. Phần tốt: Tôi phải nói chuyện với 40-60 người mỗi ngày. Tôi đã có cơ hội để có được tốt hơn mỗi lần.

Nếu tôi có một cuộc trao đổi khó xử, tôi có thể điều chỉnh cách tiếp cận của mình với người tiếp theo trả lời cánh cửa. Tôi đã học cách vượt qua sự lo lắng và đầu gối run rẩy của mình bằng cách dựa vào cảm giác hài hước của tôi - đó là một công cụ giải giáp, chắc chắn, nhưng nó đã giúp tôi thư giãn, quá! Thêm vào đó, một khi tôi có ai đó cười khúc khích, tôi biết mình đã mua thêm 30 giây nữa.

Tôi đã đọc tốt hơn về mọi người, liên quan đến họ và nhắc lại câu hỏi của tôi. Tôi cũng giả định hỗ trợ - rằng người ở phía bên kia cánh cửa đã quan tâm đến các vấn đề và muốn giúp đỡ.

Nó là không bao giờ dễ dàng hỏi mọi người về tiền. Nhưng nhiều năm vận động đã giúp xây dựng niềm tin của tôi khi bán ngày hôm nay.

2. Cách xây dựng doanh nghiệp

Trên đường mòn chiến dịch, tôi đã không bao giờ ở cùng một vị trí lâu dài. Làm việc trên Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng trong năm 2009, ví dụ, tôi bắt đầu ở Ohio, đi xuống Virginia trong một vài tuần và sau đó lái xe đến Louisiana. Lịch trình của tôi dựa trên nhu cầu của chiến dịch và sẽ thay đổi tương ứng.

Với mỗi di chuyển đến một thành phố mới đến một văn phòng mới. Khi tôi trở thành một giám đốc hiện trường, tôi phải làm mọi thứ từ việc thiết lập một không gian văn phòng để thuê nhân viên để điều hướng các luật lao động khác nhau giữa các bang. Nó đã được rất nhiều công việc trong một thời gian ngắn - và một văn phòng chỉ có thể kéo dài một vài tháng!

Tôi đã không nhận ra nó vào thời điểm đó, nhưng tôi đã xây dựng các công ty khởi nghiệp nhỏ. Lắp ráp và mở rộng đội ngũ một cách nhanh chóng? Những kỹ năng này có ích khi tôi thành lập doanh nghiệp của riêng mình và phải chi cho một văn phòng, xây dựng một đội ngũ, làm biên chế và quản lý các lợi ích như một doanh nhân khốn khổ.

3. Cách thuê

Có nhu cầu vô hạn đối với những người can thiệp trong mùa chiến dịch. Tôi thường đặt quảng cáo trên Craigslist, trên báo và trên các trang web việc làm. Tôi đã thiết lập các cuộc phỏng vấn cho gần một nửa số người được hỏi; từ đó, 50-60% sẽ thực sự xuất hiện. Sau sáu năm, tôi đã tiến hành rất nhiều các cuộc phỏng vấn.

Trong thời gian này, tôi thực sự học được những gì cần tìm và câu hỏi nào là quan trọng để hỏi. Vì những cuộc phỏng vấn này kéo dài từ 5 đến 10 phút, tôi phải nhanh chóng đánh giá liệu một người nào đó có phù hợp hay không. Hai điều tôi tìm kiếm là thái độ và khả năng học các kỹ năng mới. Và hôm nay, đó vẫn là những điều đầu tiên tôi tìm kiếm trong các ứng cử viên tại The Penny Hoarder.

4. Làm thế nào để làm báo chí

Tôi đã ra mắt tin tức truyền hình của tôi tại một sự kiện cho Working America ở Shreveport, Louisiana, vào năm 2009. Chúng tôi tổ chức một sự kiện tại một trạm xe buýt với hàng trăm người. Những kẻ can thiệp ăn mặc như bác sĩ để phổ biến thông tin về ACA và yêu cầu mọi người viết thư cho Sen-Sen. Mary Landrieu.

Sự kiện này được sự chú ý của quốc gia. Là người tổ chức, đó là công việc của tôi - cho dù tôi có muốn hay không - để nói chuyện với báo chí.

Tôi đã đưa ra báo giá đầu tiên trên máy ảnh trong chiến dịch đó. Tôi cũng là một đứa trẻ hướng nội, nhưng vì tôi đam mê công việc, tôi có thể đẩy nó sang một bên.

Tôi tiếp tục làm điểm truyền thông với tư cách là một CEO. Những phân đoạn tin tức truyền hình trước đó đã giúp tôi cảm thấy thoải mái trước máy ảnh và truyền tải thông điệp tiêu hóa trong một khoảng thời gian ngắn.

5. Làm thế nào để giữ bình tĩnh dưới áp lực

Bởi vì lương giờ và giờ không điển hình, việc tuyển dụng có xu hướng thu hút sinh viên đại học. Là một đạo diễn, tôi đã chia sẻ công bằng các vấn đề mong đợi, như những người xuất hiện muộn hay không. Tôi cũng trải qua những vấn đề không trung bình, như những người hàng xóm gọi cảnh sát trong đội của tôi, hoặc những người can thiệp bị ốm, bị chó cắn hoặc bị đụng xe. Tôi đã được đảm bảo để đối phó với một số loại tình hình mỗi đêm.

Thật dễ dàng để bị choáng ngợp khi bạn là ông chủ. Nhưng sau một thời gian, tôi bắt đầu phát triển một suy nghĩ của "Tôi đã xử lý tồi tệ hơn trước đây." Đó là một lời nhắc hữu ích khi tôi mở rộng quy mô kinh doanh của mình.(Và may thay, không có ai trong nhóm của tôi bị một chiếc xe đâm vào từ đó.)

Kyle Taylor là người sáng lập và CEO của Penny Hoarder, một trong những trang web tài chính cá nhân lớn nhất với 19 triệu người đọc hàng tháng. Trong năm 2016, Inc. 5000 xếp hạng The Penny Hoarder là công ty tư nhân phát triển nhanh nhất thứ 32 và là công ty truyền thông phát triển nhanh nhất số 1 tại Hoa Kỳ. Bạn có thể đọc bài viết mới nhất của mình ở đây: “Dưới đây là chính xác những gì chúng tôi đã làm để cải thiện SEO của chúng tôi trong năm 2016 ... và ngoài.”