Tiền Bạc

Làm thế nào để thuyết phục Boss của bạn để cho bạn làm việc từ nhà

Làm thế nào để thuyết phục Boss của bạn để cho bạn làm việc từ nhà

Bạn có muốn đi làm 10 giây để làm việc, đi vào nhà bếp của riêng bạn trong giờ làm việc và giờ làm việc linh hoạt không? Đó là một số lợi ích khi làm việc tại nhà.

Nhưng các cuộc khảo sát gần đây cho thấy các nhân viên ngại ngần hỏi người chủ của họ để họ làm việc ở nhà.

Nó có thể là đáng sợ để yêu cầu một sự thay đổi lớn như vậy, nhưng không chờ đợi cho chủ nhân của bạn để cung cấp công việc tại nhà. Trong khi 75% nhân viên xếp hạng sự linh hoạt của nơi làm việc là “lợi ích quan trọng nhất” trong Nghiên cứu linh hoạt tại nơi làm việc được thực hiện bởi Xu hướng nơi làm việc, chỉ 50% người sử dụng lao động cho rằng điều đó quan trọng đối với nhân viên.

Nói cách khác, sếp của bạn có thể không có ý tưởng bạn muốn làm việc ở nhà.

Bạn có thể nghĩ rằng sếp của bạn sẽ không bao giờ đi cho sự sắp xếp. Nhưng cô ấy có thể, một khi bạn giải thích được nhiều ưu điểm người sử dụng lao động nhận được từ việc có công nhân từ xa.

Sẵn sàng cho nó một chương trình? Dưới đây là cách thuyết phục sếp của bạn cho phép bạn làm việc ở nhà.

Chuẩn bị

Trước khi bạn nói chuyện với sếp về việc làm ở nhà, bạn cần phải hiểu và có thể giải thích những lợi ích cho chủ nhân của bạn. Bạn cũng nên nghiên cứu về các công cụ được sử dụng cho telecommuting.

Nếu đồng nghiệp đã làm việc ở nhà, hãy hỏi họ cách họ thực hiện quá trình chuyển đổi và những gì họ cần.

Nếu chủ nhân của bạn hiện tại không có nhân viên ở nhà, in ra một bài báo trắng về việc thực hiện một chương trình telecommuting. Chuẩn bị sẵn sàng để trình bày cùng với đề xuất của bạn.

Bạn có thể thử một hệ thống truy cập máy tính từ xa để xem làm thế nào bạn thực sự có thể làm công việc của bạn từ nhà. LogMeIn và GotoMyPC cung cấp bản dùng thử miễn phí cho hệ thống của họ. Một khi bạn hiểu được các đối số và những thách thức kỹ thuật, hãy tinh chỉnh quảng cáo chiêu hàng của bạn và…

Giải thích lợi ích cho nhà tuyển dụng của bạn

Bạn có thể dễ dàng nghĩ về lợi ích bạn nhận được từ làm việc ở nhà, nhưng bạn cần phải giải thích rõ ràng cho ông chủ những gì trong đó cho công ty.

Xem xét các điểm sau đây cho đến khi bạn có thể đọc chúng từ đầu của bạn. Bạn thậm chí có thể muốn in ra một số nghiên cứu để làm cho trường hợp của bạn thuyết phục hơn.

1. Năng suất cao hơn

Một thử nghiệm về làm việc tại nhà liên quan đến một cơ quan du lịch với 16.000 nhân viên. Một số người trong số họ đã được phân công ngẫu nhiên vào vị trí văn phòng hoặc nhà trong chín tháng.

Kết quả?

Nhà làm việc đã dẫn đến tăng hiệu suất 13%, trong đó 9% là từ làm việc nhiều phút hơn cho mỗi ca làm việc (ít nghỉ hơn và ngày bị ốm) và 4% từ nhiều cuộc gọi hơn mỗi phút (do môi trường làm việc yên tĩnh và thuận tiện hơn). ”

Nghiên cứu được đề cập trước đây được thực hiện bởi Xu hướng nơi làm việc cho thấy rằng 71% người sử dụng lao động báo cáo tăng năng suất khi họ thực hiện các chương trình linh hoạt (bao gồm nhân viên làm việc một số hoặc tất cả các giờ ở nhà). Các nghiên cứu khác cũng tìm thấy lợi ích về năng suất.

Tất nhiên, bạn có thể muốn thêm lời giải thích của riêng bạn về cách có ít phiền nhiễu ở nhà và làm thế nào bạn đã có một khu vực yên tĩnh được thiết lập để làm việc.

2. Chi phí thấp hơn

Trong khi hiệu suất nhân viên tốt hơn giúp năng suất, một phần của các công ty tăng năng suất nhìn thấy với công nhân nhà đến từ chi phí thấp hơn.

Hãy xem xét Aetna, công ty bảo hiểm. Gần một nửa nhân viên của Aetna không có bàn làm việc tại văn phòng của họ, có nghĩa là "công ty đã cắt giảm 2,7 triệu feet vuông không gian văn phòng ở mức 29 đô la một foot vuông, cho khoảng Tiết kiệm $ 78 triệu một năm bao gồm các tiện ích, dịch vụ dọn phòng, dịch vụ thư và băm nhỏ tài liệu, ”Reuters đưa tin.

Bây giờ, sếp của bạn có thể không có kế hoạch đóng văn phòng chỉ vì bạn làm việc ở nhà, nhưng bạn có thể chỉ ra rằng nếu nó hoạt động tốt, và đủ nhân viên khác cuối cùng làm việc ở nhà, có thể tiết kiệm lớn tại một số điểm.

3. Ít vắng mặt

Nhiều hơn một trong những nghiên cứu được đề cập báo cáo ít ngày bị bệnh khi nhân viên làm việc tại nhà và điều này có ý nghĩa.

Sau khi tất cả, như bạn có thể giải thích cho ông chủ của bạn, có những lúc bạn cũng đủ để làm việc, nhưng có lẽ không nên để lộ các nhân viên khác để cảm lạnh hoặc cúm của bạn (mà có thể thêm vào của chúng ngày ốm). Làm việc ở nhà giải quyết vấn đề đó.

4. Doanh số nhân viên thấp hơn

Ông chủ của bạn đã biết rằng nó chi phí tiền để thuê và đào tạo nhân viên mới. Nhưng cô ấy có thể không biết rằng cho phép công việc tại nhà tạo ra nhiều nhân viên trung thành hơn, những người gắn bó lâu hơn.

Gần một nửa số nhà tuyển dụng cung cấp các vị trí tại nhà nói rằng làm như vậy “có tác động lớn đến việc duy trì nhân viên”, theo một báo cáo nghiên cứu của WorldAtWork.org. Báo cáo của Reuters trên Aetna cho thấy rằng công nhân nhà ít hơn một nửa khả năng rời khỏi công ty.

Khi trình bày lợi ích này cho chủ nhân của bạn, bạn không muốn đề nghị bạn sẽ nghỉ việc trừ khi bạn làm việc ở nhà (trừ khi đó là sự thật).

Thay vào đó, chỉ một lần nữa vào lợi ích lâu dài nếu công việc tại nhà của bạn dẫn đến nhiều nhân viên khác làm việc tại nhà.

5. Nhân viên hạnh phúc hơn

Nó không phải là đáng ngạc nhiên rằng các cuộc điều tra tìm thấy telecommuting nhân viên là hạnh phúc hơn. Tất nhiên, điều đó có thể không quá liên quan đến sếp của bạn.

Nhưng mức độ hài lòng hoặc hạnh phúc của nhân viên cao hơn ít nhất là giúp giải thích và tăng cường trường hợp cho năng suất cao hơn và giữ chân nhân viên tốt hơn, vì vậy hãy chắc chắn đề cập đến kết quả nghiên cứu này.

6. Lợi ích môi trường

Bằng chứng cho tác động môi trường tích cực của telecommuting cũng không phải là một bất ngờ.

Bạn sử dụng ít khí và gây ô nhiễm ít hơn khi bạn không lái xe đi làm. Chủ nhân của bạn sẽ cần ít không gian văn phòng hơn và sẽ sử dụng ít điện hơn nếu nhiều nhân viên làm việc tại nhà hơn. Cả hai tác động này đều làm giảm tác động tiêu cực đến môi trường của công ty.

Đây là một điểm mạnh để thực hiện nếu chủ lao động của bạn có liên quan đến môi trường (hoặc muốn được xem như vậy). Ngay cả khi điều đó không mô tả sếp của bạn, hãy coi đó như một lời nhắc nhở về tiết kiệm chi phí đến từ việc giảm sử dụng năng lượng.

Đặt đề xuất của bạn

Với những lợi ích được giải thích và có lẽ một vài biểu đồ hoặc giấy tờ cho chủ nhân của bạn để xem xét, đó là thời gian để thực hiện một đề xuất cụ thể.

Nếu sếp của bạn lo lắng về việc bạn làm việc toàn thời gian ở nhà, hãy bắt đầu với hai ngày mỗi tuần để xem nó hoạt động như thế nào. Thứ Hai và thứ Sáu có xu hướng bận rộn ở hầu hết các công ty, vì vậy hãy đề xuất những ngày ở giữa tuần làm việc.

Nếu chủ lao động của bạn đã có một số nhân viên làm việc tại nhà, hãy chỉ ra làm ví dụ những người đang làm công việc tốt nhấtvà lập mô hình đề xuất của bạn về bất kỳ thỏa thuận nào họ có.

Nếu bạn sẽ là người đầu tiên, hãy nói rõ rằng bạn sẽ giúp thiết lập mọi thứ. Nhắc nhở sếp của bạn về tất cả những lợi thế mà công ty có thể có khi bạn chứng minh khái niệm và họ chuyển nhiều nhân viên hơn vào các vị trí ở nhà.

Khi bạn hoàn thành, bạn sẽ cho người sử dụng lao động thấy lợi ích cuối cùng và giải thích cách thức thực hiện kế hoạch mà không gặp quá nhiều rắc rối.

Và làm cho nó rõ ràng rằng đối với tất cả các lợi ích tiềm năng rất lớn có rất ít rủi ro; bạn sẽ quay lại ngay trong văn phòng nếu vì lý do nào đó làm việc ở nhà không hiệu quả.

Tất nhiên, cơ hội là tốt mà một khi bạn đang đóng quân hiệu quả ở nhà, bạn sẽ nhận được ở lại đó.

Lượt của bạn: Bạn có muốn làm việc ở nhà không? Bạn sẽ yêu cầu chủ lao động của bạn cho việc sắp xếp này bán thời gian hoặc toàn thời gian?

Steve Gillman là tác giả của "101 cách kỳ lạ để kiếm tiền" và người tạo ra EveryWayToMakeMoney.com. Anh ta là một người đàn ông, người đi bộ chăm sóc, người đánh giá công cụ tìm kiếm, người chạy bộ, người lái xe điện, máy chủ quy trình, bồi thẩm đoàn, và roulette croupier, nhưng hơn 100 cách anh ta kiếm tiền, viết là yêu thích của anh ấy (cho đến nay) .

GửI CảM NhậN