Nhận được nhiều hơn từ công việc của bạn: Sử dụng nó như là đào tạo để bắt đầu kinh doanh riêng của bạn

Bảy cửa hàng McDonald của Rob Goodwin ở Chattanooga, Tennessee, mang lại 2,5 triệu USD mỗi năm, theo Times Free Press.

Ông bắt đầu bằng cách làm việc tại cửa hàng McDonald's, hiện đang sở hữu, lật bánh mì kẹp thịt với giá 2,35 đô la mỗi giờ. Câu chuyện thành công của McDonald như thế này là phổ biến.

Jitin Choudhury bắt đầu ở một cửa hàng bánh sandwich Blimpie ở tuổi 16. Anh làm việc cho hai người khác trong những năm qua, và sau đó anh được thuê để quản lý một Blimpie. Khi chủ sở hữu nghỉ hưu, ông đã mua doanh nghiệp ở tuổi 27.

Nhà hàng cung cấp nhiều cơ hội cho người lao động học đủ để trở thành chủ doanh nghiệp. Nhưng chỉ là về bất kỳ công việc có thể là một khóa đào tạo kinh doanh nếu bạn tiếp cận nó đúng cách.

Dưới đây là cách biến công việc của bạn thành một nền giáo dục có trả tiền khi điều hành một doanh nghiệp trước khi bạn bỏ việc để tự mình đi ra ngoài.

Nhắm đến hơn một vị trí

Choudhury không chỉ làm bánh sandwich khi anh ấy làm việc ở Blimpie đầu tiên của mình. Ông tập trung vào việc học các kỹ năng quản lý, dẫn đến công việc trong nhà hàng mà cuối cùng ông đã mua. Làm việc trong nhiều hơn một phần của một doanh nghiệp tốt hơn chuẩn bị cho bạn trở thành một chủ sở hữu.

Ví dụ: nếu bạn viết cho một tạp chí và muốn sở hữu một tạp chí, trước tiên bạn có thể đăng ký làm việc trong quảng cáo bán hàng (sau khi tất cả). Khi bạn đã xây dựng trải nghiệm của mình ở đó, hãy cố gắng có được vị trí làm biên tập viên để tìm hiểu khía cạnh đó của doanh nghiệp.

Quan sát và đặt câu hỏi

Khi tôi làm công việc dọn dẹp thảm, Pat, một trong những đồng nghiệp của tôi, luôn hỏi những câu hỏi của sếp. Làm sao anh ta có được khách hàng này? Ống áp lực cao có giá bao nhiêu? Anh chú ý nhiều hơn công việc của mình.

Khi ông chủ đề nghị trả tiền đào tạo thêm, Pat đã nhảy vào cơ hội. Trong vòng một vài năm, ông đã mua doanh nghiệp từ chủ sở hữu không có tiền, và trong vài năm tới xây dựng nó thành một công ty thành công hơn nữa.

Anh ta chỉ là một người dọn dẹp cho doanh nghiệp trước khi mua nó, nhưng anh ta học được nhiều nhất có thể. Ngay cả khi bạn không thể làm việc trong các phần khác của doanh nghiệp, bạn vẫn có thể tìm hiểu về chúng.

Tìm hiểu các bài học phù hợp

Tại một trong những công việc đầu tiên của tôi, tại một địa điểm pizza, tôi đã xem chủ sở hữu để tìm hiểu những gì tôi có thể. Ông đã dành ít thời gian trong nhà bếp, làm việc thay vì tiếp thị và mở thêm nhiều nhà hàng.

Lý luận của anh ta:

“Bạn cần phải làm việc trên doanh nghiệp nhiều hơn trong nó, nếu bạn muốn phát triển. "

Đó là một ý tưởng tuyệt vời.

Nhưng ông cũng nói với chúng tôi để tiết kiệm trên toppings cho pizza cho đi như là một phần của một chương trình khuyến mãi - một ý tưởng khủng khiếp. Quảng cáo được cho là giới thiệu khách hàng mới cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Tôi có thể thấy những khách hàng này đã thất vọng với những gì họ có, và không có khả năng trở lại.

Ngay cả những năm sau đó, tôi cảm thấy tôi có thể bắt đầu một địa điểm pizza dựa trên kinh nghiệm của mình. Tôi đã học về mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Và, vâng, tôi sẽ giới hạn thời gian của tôi trong nhà bếp (tôi có thể thuê những người khác cho phần đó), và gây ấn tượng với khách hàng mới bằng pizza ngon nhất của tôi.

Không phải mọi thứ mà sếp của bạn làm đều thông minh, vì vậy hãy chú ý đến những gì hiệu quả và cái gì không. Học cách đúng Bài học.

Đặt trong thời gian của bạn

Trong một số doanh nghiệp, bạn cần phải đặt một khoảng thời gian hợp lý để đạt được trải nghiệm cần thiết để trở thành chủ sở hữu. Và bạn có thể cần kinh nghiệm thực tế, thực tế hơn là giáo dục trong lớp học.

Hãy xem xét Mary McMillan. Công ty của cô, Westar Services, kiếm được từ 5 đến 7 triệu đô la mỗi năm với chín tàu lai và năm chiếc taxi nước ở Vịnh San Francisco. Cô là một trong những công nhân trước khi mua công việc kinh doanh từ sếp của mình. Có vẻ như không chắc rằng một mức độ kinh doanh có thể đã chuẩn bị cho cô ấy những thách thức độc đáo của doanh nghiệp này. Cũng không phải một vài tuần làm việc là đủ.

Bạn có thể học cách để chạy một hotdog đứng trong một vài ngày, nhưng bạn có thể cần một vài năm kinh nghiệm làm việc trong nghệ thuật trước khi bạn cảm thấy sẵn sàng để bắt đầu hoặc mua một bộ sưu tập. Đặt trong thời gian bạn cần phải được chuẩn bị cho doanh nghiệp của bạn.

Tìm hiểu xem Boss có muốn bán không

Nếu bạn nhìn trực tuyến, bạn sẽ tìm thấy những câu chuyện mua-ra-boss bất tận. Nếu bạn đi tuyến đường này, bạn mua một dòng thu nhập hiện tại thay vì bắt đầu từ đầu.

Và nó có ý nghĩa đối với ông chủ để bán cho bạn nếu bạn đã chứng minh bạn biết nội dung của bạn. Trong thực tế, nếu bạn thiếu tiền mặt, anh ta có thể là người duy nhất sẵn sàng bán một doanh nghiệp cho bạn với tài chính dễ dàng.

Vì vậy, hãy thử xác định xem sếp của bạn có muốn bán trong tương lai gần không. Bạn có thể không muốn hỏi trực tiếp, bởi vì nếu anh ta không muốn bán, anh ta có thể nghĩ bạn sắp rời đi. Nhưng bạn có thể tinh tế hỏi về kế hoạch tương lai của mình.

Theo dõi các thỏa thuận không cạnh tranh

Nhiều nhà tuyển dụng yêu cầu nhân viên mới ký một "giao ước không cạnh tranh" (CNC), còn được gọi là "thỏa thuận không cạnh tranh", như là một phần của hợp đồng lao động. Những điều khoản này có thể cấm bạn bắt đầu một doanh nghiệp cạnh tranh trong cùng một khu vực trong nhiều năm sau khi bạn bỏ thuốc lá, và thậm chí có thể ngăn cản bạn làm việc cho các công ty khác trong cùng ngành. Rõ ràng, nếu bạn muốn sử dụng một công việc như một khóa đào tạo kinh doanh, bạn nên tránh ký một.

"Không cạnh tranh có xu hướng hạn chế di chuyển công việc, tăng tốc chuyến bay tài năng và ngăn cản đầu tư vốn mạo hiểm trong các lĩnh vực mà thực thi chúng," báo cáo Investopedia.Một số tiểu bang thậm chí còn xem xét luật để cấm họ.

Nhưng các chủ doanh nghiệp như những thỏa thuận này, bởi vì họ không muốn bạn cạnh tranh với họ. Một số người thậm chí còn đề nghị chủ doanh nghiệp nên tránh thuê bất cứ ai có thể muốn nhiều hơn một nhân viên. Thuê chỉ nhân viên không rõ ràng có thể là một chính sách tầm nhìn ngắn (họ sẽ thực sự làm công việc tốt nhất?), Nhưng nó có vẻ giống như một phổ biến.

Nếu một công việc sẽ giúp bạn tìm hiểu về một doanh nghiệp, nhưng bạn phải ký một hợp đồng không cạnh tranh để có được nó, ít nhất là thương lượng các điều khoản hợp lý. Ví dụ: công ty chuẩn bị khai thuế không nên yêu cầu bạn không bắt đầu công ty chuẩn bị thuế mới trong cùng một tiểu bang. Một hạn chế hợp lý hơn có thể giữ cho bạn từ việc mở cửa hàng trong vòng 10 dặm.

Chỉ cần nhớ rằng nếu bạn ký tên, bạn có giới hạn các tùy chọn của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn đã sẵn sàng để mua ra các ông chủ hoặc di chuyển ra để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn.

Chuẩn bị các chế phẩm khác

Kinh nghiệm là tuyệt vời, nhưng bạn cũng có thể chuẩn bị theo những cách khác, bao gồm:

• Trả lời 20 câu hỏi của SBA để hỏi trước khi bắt đầu một doanh nghiệp
• Đăng ký các ấn phẩm thương mại liên quan
• Đọc một số cuốn sách kinh doanh hay nhất
• Tham gia các lớp học kế toán trực tuyến miễn phí

Và dĩ nhiên, bắt đầu tiết kiệm tiền. Ngay cả khi bạn đủ may mắn để mua một doanh nghiệp không có tiền, như Pat đã làm, bạn vẫn sẽ cần một bộ đệm tài chính để xử lý những thăng trầm.

Với khóa đào tạo kinh doanh có trả tiền của bạn (công việc của bạn), và các chuẩn bị khác, bạn có thể sớm sẵn sàng để bắt đầu hoặc mua một doanh nghiệp.

Lượt của bạn: Bạn có cân nhắc việc mua sếp hay bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn dựa trên kinh nghiệm làm việc của bạn không?

Steve Gillman là tác giả của "101 cách kỳ lạ để kiếm tiền" và người tạo ra EveryWayToMakeMoney.com. Anh ta là một người đàn ông, người đi bộ chăm sóc, người đánh giá công cụ tìm kiếm, người chạy bộ, người lái xe điện, máy chủ quy trình, bồi thẩm đoàn, và roulette croupier, nhưng hơn 100 cách anh ta kiếm tiền, viết là yêu thích của anh ấy (cho đến nay) .